Was ist eine IT Due Diligence?

Die Rolle der IT in M&A-Deals wird oft unterschätzt. Dabei kann sich gerade die IT als Spielverderber in Transaktionen erweisen. Zwei Unternehmen fusionieren, verfügen aber über vollkommen unterschiedliche Software-Systeme, die Daten sind nicht kompatibel, Schnittstellen fehlen oder Lizenzen werden nicht übertragen – mögliche Probleme, die oft zu spät entdeckt und sich dann nur mit erheblichem Aufwand aus der Welt schaffen lassen.

Um solche Schwierigkeiten zu vermeiden, sollten Unternehmen eine „IT Due Diligence“ durchführen. Sie dient dazu, Chancen und Risiken in der IT frühzeitig zu erkennen und auf mögliche Herausforderungen durch die IT aufmerksam zu machen. Dies betrifft die Chancen unter anderem durch Synergien, eine höhere Effizienz oder auch strategische Potenziale. Auch finanzielle Risiken (z. B. durch notwendige Investitionen in die Hardware) lassen sich besser erkennen.

Gerade im Zuge der Digitalisierung hat die Bedeutung der IT Due Diligence in den vergangenen Jahren noch zugenommen. Die Bedeutung der IT wächst enorm – und mit ihr die Chancen, die sich durch digitale Geschäftsmodelle, Big-Data, Künstliche Intelligenz oder die Vernetzung von Maschinen oder Anlagen durch intelligente Sensoren ergeben (Internet der Dinge und Industrie 4.0). Auch hier können mögliche Wertbeiträge frühzeitig erkannt werden.

Zudem sind viele Entscheidungen durch Algorithmen (z. B. Predictive Analytics) in Unternehmen bereits automatisiert. Diese Technologien müssen daher ebenfalls eingehend analysiert und bewertet werden. Speziell auch vor diesem Hintergrund ist eine sorgfältige Prüfung der IT im Zuge von M&A-Transaktionen heute nahezu unverzichtbar.

Team Meinolf Schaefer 1

Meinolf Schäfer, Senior Director Sales & Marketing

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