IT Due Diligence – drum prüfe, wer sich ewig bindet

Beim Erwerb eines Unternehmens bzw. Unternehmensteils ist die Prüfung der Finanzen sowie der steuerlichen und rechtlichen Aspekte durch ausgewiesene Experten im Rahmen einer Due Diligence essentiell. Die IT spielt bei diesen Analysen bis heute eine eher untergeordnete Rolle.

Dass sich die IT von der reinen Unterstützungsfunktion hin zum Business Enabler gewandelt hat und damit auch ein Treiber für unternehmerischen Erfolg und Zukunftsfähigkeit ist, findet somit bei der Risiken und Chancenbeurteilung, der Preisfindung und den Vertragsverhandlungen zu wenig Berücksichtigung.

ITDD

Überlassen Sie den Erfolg nicht dem Zufall

Als IT-Beratungshaus fokussiert sich GAMBIT Consulting auf die umfassende, systematische und sorgfältige Bewertung der IT, für eine aus Käufersicht erfolgreiche M&A Transaktion. Oberste Priorität in der IT Due Diligence hat zweifellos das Sicherstellen eines störungs- und überraschungsfreien IT-Betriebs ab Day 1.

Die GAMBIT IT Due Diligence betrachtet zusätzlich u.a. noch folgende Aspekte, auch in Abhängigkeit, ob das gekaufte Unternehmen Stand-alone oder integriert weiter betrieben wird:

  • Analyse der IT Organisation des zu kaufenden Unternehmens
  • Beurteilung des Synergiepotentials mit der IT des Käuferunternehmens.
  • Beurteilung von Kostensenkungspotential in der IT (auch Stand-alone)
  • Risiken durch personenabhängiges Spezialwissen (Key-Man-Risk)
  • Beurteilung der Applikationslandschaft und Infrastruktur auf potenzielle Risiken für eine späteren Integration (z.B. Releasestände, Eigenentwicklungen)
  • Einschätzung des Finanzbedarfs (CAPEX/OPEX)
  • Empfehlung für Transition Service Agreements (TSA)

Stärken Sie Ihre Verhandlungs- und Vertragsposition

Die Ergebnisse unserer IT Due Diligence werden in einem Bericht zusammengefasst. Er ermöglicht es dem Käufer potentielle wertrelevante Themen in den Verhandlungen zu adressieren. Ob eine Preisminderung, eine ergänzte Vertragsklausel oder ein Beheben des Risikos vor Day1 die Lösung ist, kann dann durch den Käufer nach Faktenlage entschieden werden.

Nutzen Sie die Erfahrung von GAMBIT aus vielen Carve-out und Post-Merger-Integration-Projekte um Ihre Investition abzusichern.

IHR ANSPRECHPARTNER!

Luisa Deiseroth

Haben Sie Fragen zum Artikel oder benötigen Sie weitere Informationen? Unsere Expertin steht Ihnen gerne zur Verfügung.




Letzte Beiträge
Kategorie Trends

Whitepaper: SAP Central Finance

22.12.2017
Höchstgeschwindigkeit für Ihre Finanzabteilung CFOs sind nur so gut wie die Qualität Ihrer Zahlen und Analysen. Um die Weichen für […]
Weiterlesen
SAP Sports One

Kann die Cloud auch Tore schießen? SAP bringt die Wolke auf den Platz

30.11.2017
SAP hat gemeinsam mit den Fußball-Bundesligisten TSG Hoffenheim und FC Bayern München sowie dem deutschen Fußball Bund (DFB) mit der […]
Weiterlesen

GAMBIT in Diskutierlaune – Atreus A·lounge zum Thema Business Transformation mit SAP S/4HANA

26.07.2017
„Damit die digitale Transformation gelingt, brauchen Unternehmen Kompetenzen, die die Brücke zwischen IT und Business bauen.“ Am 27. Juni 2017 […]
Weiterlesen