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SAP Tools für die optimale SAP S/4HANA-Roadmap.

Es geht gar nicht mehr um das „ob“. Auch der Zeitraum einer SAP S/4HANA-Einführung steht zumindest für visionäre SAP-Anwender mit innovativen Geschäftsprozessen bereits fest: kurz- bis mittelfristig. Bleibt das „wie“. Denn ein solcher Technologiewechsel ist kein Kinderspiel. Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln wir deshalb eine persönliche SAP S/4HANA Roadmap, damit das ERP-System die technologisch jetzt mögliche Leistungssteigerung nutzen kann und die Umsetzung von geplanten digitalen Geschäftsprozessen nicht am ERP-Umfeld scheitert.

SAP SE hat zur Gestaltung einer S/4HANA Einführungs-Roadmap mehrere Tools entwickelt, die dabei helfen den optimalen Weg und Zeitpunkt für die Umstellung zu identifizieren.

Entwerfen Sie Ihre Zukunft mit GAMBIT.

Im Rahmen der S/4HANA Due Diligence erarbeitet GAMBIT mit seinen Kunden auf Basis der SAP Tools und unter Berücksichtigung der Unternehmensstrategie sowie der technologischen und prozessualen Ausgangssituation eine individuelle Roadmap zu SAP S/4HANA. Der gesamte Fahrplan wird im Rahmen von Workshops gemeinsam erarbeitet, wobei alle Punkte betrachtet werden, die durch Einführung der SAP S/4HANA ERP Suite eine Veränderung erfahren – von der Aufbau- und Ablauforganisation des Unternehmens, der IT- Architektur bis hin zu einzelnen Applikationen und Funktionalitäten. Deshalb erarbeiten wir Ihre Roadmap in enger Abstimmung mit der Geschäftsführung, der IT, aber auch den Mitarbeitern, deren tägliches Arbeiten mit SAP S/4HANA noch besser unterstützt wird.

Neu-Implementierung? Konvertierung?

Ob Neu-Implementierung, die Konvertierung des bestehenden Systems oder die zeitgleiche Transformation durch z.B. die Konsolidierung von Systemen: GAMBIT unterstützt seine Kunden optimal im Rahmen jeder Roadmap. In Kenntnis der neuen Möglichkeiten unter S/4HANA werden Prozessketten optimiert und Performancepotentiale gehoben. Das GAMBIT Know-how aus über 500 erfolgreichen Transformations- und Migrationsprojekten sichert eine reibungslose und Downtime-minimierte Umsetzung.

SAP S/4HANA einzuführen ist ein strategisch bedeutsames Projekt. Komplexe, rechenintensive Prozesse werden maximal beschleunigt, eine neue Bedieneroberfläche erleichtert die Nutzung, mittels SAP FIORI auch via App. Damit unterstützt es vielfältigste neue Geschäftsmodelle, die die Möglichkeiten neuer Technologien wie Big Data, Real Time Prozesse und die stetig steigende Leistungsfähigkeit von Internet und mobilen Endgeräten ausreizen. Die Einführung von SAP S/4HANA ist für Unternehmen ein wichtiger Meilenstein, um die Herausforderungen der digitalen Transformation in Chancen für das eigene Business umzuwandeln.