SAP S/4HANA- und SAP EWM-Einführung bei Lohmann

SAP S/4HANA- und SAP EWM-Einführung bei Lohmann

Aufzeichnung

Moderator:

Helge Sanden (Chefredakteur IT-Onlinemagazin)

Refrenten:

Thomas Pasquale (Geschäftsführer GAMBIT Consulting)

Holger Wüsthoff (CIO Lohmann)

In nur 30 Minuten erfahren Sie in diesem Video:

• wie es nach der Implementierung von SAP S/4HANA als zentrale Datendrehscheibe bei Lohmann weiterging,
• wie der Klebstoffhersteller SAP EWM in Produktion und Logistik einführte und welche Rolle SAP S/4HANA als Digital Core und die SAP Extended Best Practices spielten,
• welche Schwierigkeiten in diesem Projekt zu meistern waren und
• von welchen Vorteilen das Unternehmen nun profitiert.

Inhalt dieses Webinars:

In einem ersten Schritt führte die Lohmann Tape Group vor zwei Jahren SAP S/4HANA ein – als zentrale Datendrehscheibe mit Digital Core und dem Fokus auf die Finanzprozesse und die Standards von SAP.

Mit der Einführung wollte Lohmann seine gesamte Prozess- und IT-Landschaft modernisieren und harmonisieren, die Steuerbarkeit des Unternehmen mit Hilfe moderner Reporting-Werkzeuge verbessern und die Digitalisierung vorantreiben, etwa im Bereich Maschinentechnik.

Die zweite Phase umfasste die Einführung von SAP EWM in Produktion und Logistik in der Division Hygiene, ein typischer Fall für die SAP Extended Best Practices außerhalb des digitalen Kerns von SAP S/4HANA.

Ziel des Projekts war eine Produktions- und Effizienzsteigerung für den Bereich Produktion und Logistik, vor allem durch eine beschleunigte Entwicklung hin zu digitalen End-to-End-Prozessen.

Heute profitiert Lohmann – unter anderem – von:

• einem Echtzeit-Forecasting in der Beschaffung und Materialplanung,
• der umfassenden Harmonisierung heterogener Strukturen und Abläufe in der Logistik und
• von mobilen Anwendungen in der gesamten Wertschöpfungskette.