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Restrukturierungen von Unternehmensgruppen.

Unterschiedliche Treiber, ein Ziel: verbesserte Effizienz.

Die zunehmende Dynamik der globalisierten Wirtschaft, sich schnell ändernde Geschäftsmodelle, Effizienzsteigerung durch Bündelung von Kompetenzen – die Gründe für Umstrukturierungen sind vielfältig. Eines haben Anforderungen an tiefgreifende Änderungen in Unternehmen gemeinsam: Das Top-Management erwartet risikominimierte und zeitnahe Umsetzungen, um die avisierten Ziele schnellstmöglich zu erreichen.

Eine häufig unterschätzte Konsequenz signifikanter Umstrukturierungen von Unternehmen ist die SAP-technische Abbildung der geplanten Veränderungen. Je komplexer und umfangreicher dieser Umstrukturierungsprozess ist, desto schwieriger und zeitaufwendiger wird in der Regel die operative Umsetzung der Transformation der SAP-Systemlandschaft.

GAMBIT sieht sich bei der Planung und Durchführung solcher tiefgreifenden Projekte als Partner des Managements und der IT-Fachabteilung. Basis hierfür ist das Verständnis der strategischen, operationellen und finanziellen Zielvorgaben. Sind diese noch nicht final definiert, helfen unsere Berater und unsere management-orientierten Vorgehensmodelle, schnellstmöglich situationsadäquate Umsetzungsszenarien für die SAP-Landschaft und die betroffenen Umfeldsystemen zu erarbeiten.

Merge. Split. Convert.
Oftmals nicht ODER. Sondern UND.

SAP Restrukturierung

Die SAP-technische Umsetzung durchgreifender Umstrukturierungen erfordert oftmals den kombinierten Einsatz einer Vielzahl von „Zutaten“. So erfordert die Umsetzung eines neuen Führungs- und Steuerungskonzepts nicht selten die Zusammenlegung oder Trennung bislang eigenständiger Gesellschaften, die Neudefinition von Profit-Center-Strukturen und aller betroffenen Prozesse und Werteflüsse.

GAMBIT hat Best-Practice-Ansätze für eine Vielzahl von Umstrukturierungsprogrammen entwickelt. Hierbei werden die erforderlichen Prozesse modular und – je nach Komplexität – sequenziell oder parallel zu einem Gesamtprogramm modelliert. Häufig können so komplexeste Um- und Restrukturierungen in kurzer Zeit vorbereitet und „near-zero-downtime“ in Betrieb genommen werden.

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Umstrukturierung und Dokumentationskontinuität?
Bei uns kein Thema.

Eine technische Restrukturierung in laufenden SAP- und Umfeldsystemen erfordert neben der Sicherstellung der technischen Funktionalität eine lückenlose Dokumentation der Transformationsschritte. Durch Kooperationen mit den weltweit führenden Wirtschaftsprüfungsgesellschaften stellt GAMBIT abgestimmte und Audit-erprobte Reporting-Packages für eine Vielzahl von Umstrukturierungsprogrammen bereit. Hierdurch werden die Berichtskontinuität und die Abstimmbarkeit von Zuständen vor und nach der Restrukturierung zu jedem Zeitpunkt sichergestellt.