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IT Due Diligence

Risiken reduzieren, Erfolg erhöhen.

Eine IT Due Diligence kann die Wahrscheinlichkeit eines wirtschaftlichen Erfolges einer Unternehmensakquisition erhöhen und das Risiko einer Fehlinvestition deutlich reduzieren. GAMBIT kann sowohl die Käufer, als auch die Verkäuferseite betreuen.

Merger & Acquisition

Kauf, Verkauf oder Fusion von Unternehmen erfordert zwangsläufig die Transformation der IT-Architektur – Wir entwickeln die ideale M&A Roadmap.

Post Merger Integration

Transformation

Gelungene IT-Projekte von Post Merger Integrationen sind erwiesenermaßen Garanten für geplante Synergieeffekte. Man kann nicht früh genug mit den Vorbereitungen beginnen.

SAP Object Based Transformation

DER programmierte Mehrwert.

SAP Object Based Transformation ermöglicht die objektbasierte Übernahme von Dateninhalten mit und ohne Konvertierungsroutinen über Systemgrenzen hinweg.

Gambit ist SAP® Gold PartnerGambit ist SAP® Recognized Expertise in Landscape Transformation
Gambit Digital Services D-Score Feasibility

Digital Due Diligence

Zeigt die Optionen für eine strukturelle Anpassung der IT-Sytemlandschaft auf.
Digital Transformation Roadmap

Digital Transformation Roadmap

Digitale Potentiale nutzen mit der GAMBIT Digital Transformation Roadmap.
Digital Transformation Roadmap

ROADMAP TO SAP® S/4HANA

Wir weisen den Weg zur Business Suite der nächsten Generation – SAP S/4HANA.

GAMBIT Referenzen.

SAP Beratung für Nordex SE
SAP Beratung für Hitachi
SAP Beratung für Novoferm GmbH
SAP Beratung für Mubea Unternehmensgruppe
SAP Beratung für Yara International ASA
SAP Beratung für Siegwerk Druckfarben
SAP Beratung für NetCologne
SAP Beratung für Fressnapf Holding SE
SAP Beratung für AMAG-Gruppe
SAP Beratung für DURABLE Hunke & Jochheim GmbH & Co. KG
SAP Beratung für Ricola AG
SAP Beratung für DALLI Group

SAP-Beratung von GAMBIT.

GAMBIT Consulting GmbH bietet ihren Kunden eine umfangreiche SAP-Beratung mit dem Fokus auf SAP-Transformationsprojekte und die Vorbereitung zur digitalen Transformation. Der Umfang unserer Beratungsportfolios reicht von:

IT Transformationen sind stets hochkomplexe und aufwändige Projekte. Das Ergebnis der Transformation sollte die Prozesse verbessern oder digitale Prozesse einführen, die Organisationseffizienz erhöhen und ggfs. auch die Kosten senken. Das setzt voraus, dass das Management aus der Vielzahl der möglichen Lösungsoptionen, sicher die für das Unternehmen beste Lösung wählen kann. Deshalb bietet GAMBIT bei besonders umfangreichen Projekten, als Unterstützung für die Entscheidungsprozesse in den Unternehmensgremien, eine vorangestellte Due Diligence an:

Ganzheitliche SAP-Beratung – Due Diligences durch erfahrene Berater

Mit Hilfe der dem Projekt vorangestellten Due Diligence können unsere Kunden für ihre geplanten SAP-Projekte mit Hilfe von bewerteten Lösungsoptionen eine Budget-, Termin und zukunftsorientierte Entscheidung treffen.

GAMBIT hat höchst effiziente und ganzheitliche System Analysen und Migrationswerkzeuge entwickelt, um seine SAP-Projekte sicher und innerhalb der gesetzten Zeit- und Budget-Vorgaben zum erfolgreichen Go-Live zu führen. Darüber hinaus unterstützen wir unsere Kunden für den effizienten Betrieb und der kontinuierlichen Weiterentwicklung seines SAP-Systems mit unserem SAP Application Management und einem erfahrenen SAP-Entwickler Team.

Mit Gold ausgezeichnete SAP-Unternehmensberatung

GAMBIT ist SAP Gold Partner und mehrfach ausgezeichneter Arbeitgeber. Als fokussierte und innovative SAP-Unternehmensberatung ist GAMBIT eines von weltweit nur sieben Beratungsunternehmen mit der SAP Recognized Expertise Landscape Transformation und erster und einziger erfolgreicher Anwender von SAP Object Based Transformation (SAP OBT), außerhalb der SAP SE.


GAMBIT News.

SAP

SAP S/4HANA – Viele Wege führen nach Walldorf

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Intern

Der anstrengende Alltag eines SAP-Beraters

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GAMBIT auf dem DSAG-Jahreskongress 2017

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26. – 28. September | DSAG Jahreskongress in Bremen MEET US @ DSAG Jetzt Termin vereinbaren! GAMBIT Consulting ist mit […]