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IT Due Diligence

Risiken reduzieren, Erfolg erhöhen.

Eine IT Due Diligence kann die Wahrscheinlichkeit eines wirtschaftlichen Erfolges einer Unternehmensakquisition erhöhen und das Risiko einer Fehlinvestition deutlich reduzieren. GAMBIT kann sowohl die Käufer, als auch die Verkäuferseite betreuen.

Merger & Acquisition

Kauf, Verkauf oder Fusion von Unternehmen erfordert zwangsläufig die Transformation der IT-Architektur – Wir entwickeln die ideale M&A Roadmap.

Post Merger Integration

Transformation

Gelungene IT-Projekte von Post Merger Integrationen sind erwiesenermaßen Garanten für geplante Synergieeffekte. Man kann nicht früh genug mit den Vorbereitungen beginnen.

SAP Object Based Transformation

DER programmierte Mehrwert.

SAP Object Based Transformation ermöglicht die objektbasierte Übernahme von Dateninhalten mit und ohne Konvertierungsroutinen über Systemgrenzen hinweg.

Gambit ist SAP® Gold Partner Gambit ist SAP® Recognized Expertise in Landscape Transformation Bundesverband Mergers&Acquisitions E.V. Top Consultant 2017
Gambit Digital Services D-Score Feasibility

Digital Due Diligence

Zeigt die Optionen für eine strukturelle Anpassung der IT-Sytemlandschaft auf.
Digital Transformation Roadmap

Digital Transformation Roadmap

Digitale Potentiale nutzen mit der GAMBIT Digital Transformation Roadmap.
Digital Transformation Roadmap

ROADMAP TO SAP® S/4HANA

Wir weisen den Weg zur Business Suite der nächsten Generation – SAP S/4HANA.

GAMBIT Referenzen.

SAP Beratung für ThyssenKrupp AG
SAP Beratung für porta Möbel
SAP Beratung für Vodafone GmbH
SAP Beratung für Nordex SE
SAP Beratung für Hitachi
SAP Beratung für Novoferm GmbH
SAP Beratung für Mubea Unternehmensgruppe
SAP Beratung für Yara International ASA
SAP Beratung für Siegwerk Druckfarben
SAP Beratung für NetCologne
SAP Beratung für Fressnapf Holding SE
SAP Beratung für AMAG-Gruppe
SAP Beratung für DURABLE Hunke & Jochheim GmbH & Co. KG
SAP Beratung für Ricola AG
SAP Beratung für DALLI Group

SAP-Beratung – bei GAMBIT sind Sie goldrichtig.

SAP-Beratung bei GAMBIT goldrichtig.

GAMBIT ist SAP-Gold-Partner und mehrfach ausgezeichneter Arbeitgeber. Als fokussierte und innovative SAP-Unternehmensberatung ist GAMBIT eines von weltweit nur sieben Beratungsunternehmen mit der „SAP Recognized Expertise Landscape Transformation“ und erster und einziger erfolgreicher Anwender von SAP Object Based Transformation (SAP OBT), außerhalb der SAP SE.

Diese Zahlen sprechen für uns:

  • Mehr als 20 Jahre Erfahrung als SAP-Unternehmensberatung
  • 120 erfahrene Mitarbeiter im Einsatz, davon mehr als 60 in SAP Landscape Transformation 2.0 zertifiziert
  • Über 600 erfolgreiche Projekte in mehr als 70 Ländern.

Zeitnahe und effektive Lösungen für Mittelstandsunternehmen und Großkonzerne aller Branchen sind unsere Spezialität. Ob Sie sich in der Wachstumsphase befinden, Ihr Unternehmen neu strukturieren oder Ihre Geschäftsprozesse digitalisieren, wir sorgen für reibungslose Abläufe in der IT.


Die zentralen Dienstleistungen unserer SAP-Beratung.

SAP S/4HANA

Dienstleistungen der SAP-Beratung.

Mit SAP S/4HANA basierend auf der In-Memory-Datenbanktechnologie HANA ermöglicht SAP, der größte Softwarehersteller Deutschlands, die Verarbeitung, Analyse und Bereitstellung von Daten in Echtzeit – die perfekte Hightech-Antwort auf die zunehmende Beschleunigung von Geschäftsprozessen in der globalen Wirtschaft.
Damit verbunden sind folgende Vorteile:

  • Rasante Geschwindigkeit: Verarbeiten Sie riesige Datenmengen in Höchstgeschwindigkeit.
  • Maximale Flexibilität: Rufen Sie Geschäftsvorgänge in Echtzeit ab.
  • Moderne Cloud: Nutzen Sie eine der weltweit besten Cloud-Plattformen.
  • Einfache Nutzung: Sparen Sie Zeit, Kosten und Mühe dank einer vereinfachten IT-Landschaft.

Sie möchten von diesen Vorteilen der Software profitieren und von Ihrer aktuellen SAP-Systemarchitektur auf SAP S/4HANA umsteigen?
Mit der GAMBIT-S/4HANA-Due-Diligence bieten wir Ihnen als erste SAP-Beratung weltweit ein professionelles Konzept für den Umstieg, das Business-Anforderungen voll berücksichtigt.

Das bedeutet für Sie:
Wir liefern Ihnen das Konzept für eine SAP-S/4HANA-Implementierung, die perfekt an Ihre Bedürfnisse und Voraussetzungen angepasst ist und sich an zentralen Werten für Unternehmen aller Branchen wie hoher Nutzen, geringes Risiko und hohe Akzeptanz ausrichtet. Dazu erarbeiten wir eine Projektgrob- und Feinplanung für verschiedene Umsetzungsszenarien und begleiten Sie anschließend bei der Umsetzung selbst. So gelingt das System-Upgrade in Ihrem Arbeitsumfeld reibungslos.

SAP Central Finance

In Echtzeit verlässliche Analysen und Daten zur Hand zu haben, ist ein entscheidender Faktor in der modernen Wirtschaft. SAP Central Finance gibt Ihnen die Möglichkeit dazu, schnell die richtigen Entscheidungen zu treffen. Basierend auf der SAP-S/4-Hana-Technologie, ermöglicht es ein zentralisiertes Finanzsystem. In diesem lassen sich Daten aus SAP und Non-SAP-ERP-Systemen harmonisiert überführen.

Ihre Vorteile:

  • Sie profitieren von einer Finanzberichterstattung in Echtzeit.
  • Verlässliche Daten versetzen Sie in die Lage, schnell die richtigen Entschlüsse zu fassen.
  • Bestehende IT- und SAP-Systeme können bei der Einführung von SAP Central Finance unverändert bleiben.
  • Sie können die zentralisierten Daten aus dem Central-Finance-System für operative Prozesse in Shared-Service-Organisationen verwenden. So profitieren Sie von mehr Effizienz und höherer Qualität.
  • Central Finance bietet Ihnen vereinfachte Möglichkeiten zur Harmonisierung und Verbesserung der Datenqualität.

SAP Central Finance ist ideal für die schrittweise Einführung von SAP-S/4-Hana. So haben Sie die Möglichkeit, vor einer Migration die bestehenden Systeme zu konsolidieren und in Ruhe eine Roadmap für die Integration von SAP-S/4-Hana vorzubereiten. Alle betroffenen Systeme laufen in Echtzeit weiter. Das vereinfacht die Umstellung und gewährleistet außerdem, dass Ihre Arbeitsabläufe ungestört bleiben.

SAP Datenmigration

Bei der Implementierung von SAP-Systemen ist es meist erforderlich, eine Vielzahl von Daten aus bisher genutzten Software-Systemen zu übernehmen. Das soll möglichst schnell und reibungslos geschehen, um die Produktivität Ihrer Business-Prozesse aufrechtzuerhalten.
Das Problem:

Eine 1:1-Übernahme ist in der Regel nicht möglich. Denn entweder weichen die Quelldaten von den SAP-Zieldaten ab oder sie besitzen nicht die erforderliche Qualität. Außerdem kann es sein, dass Daten aus mehreren Quellsystemen nicht die notwendige Konsistenz und Integrität in einem gemeinsam genutzten SAP-System aufweisen.

Unsere IT-Spezialisten unterstützen Sie bei diesen komplexen Anforderungen:

  • eine optimale Migrationsstrategie festzulegen
  • eine maximale Datenqualität zu gewährleisten
  • den reibungslosen Umzug in Ihre SAP-Systeme sicherzustellen

Dabei stehen wir Ihnen bei allen erforderlichen Schritten der Datenmigration zur Verfügung, von der Extraktion aus bislang genutzten Systemen über das Mapping, die Konvertierung, Anreicherung und Harmonisierung dieser Daten bis hin zur Einspielung in Test-, Qualitätssicherungs- und Produktivsysteme. Zum Abschluss stimmen wir die Ergebnisse mit den zuständigen Fachbereichen oder Personen ab.

Für einen reibungslosen Umzug stellen wir Ihnen eine vollständige Data Migration Toolbox zur Verfügung. Dabei handelt es sich um ein Set an Werkzeugen, mit denen sich Daten optimal für das Einspielen in SAP-Systeme vorbereiten lassen.

SAP Carve-out

Der Zukauf eines Unternehmens ist mit vielen Herausforderungen verbunden. Eine davon besteht darin, die IT des Verkäufers inklusive aller Daten und Prozesse aus der bisherigen Umgebung herauszutrennen und in eine neue zu integrieren (Carve-in und Carve-out). Wie gut dies gelingt, ist oft ausschlaggebend für Synergieprozesse und damit entscheidend für die Entwicklung von Erfolg oder Misserfolg einer Akquisition.

Wir bieten Ihnen eine effiziente Lösung für einen rundum erfolgreichen Carve-out und Carve-in einen End-to-End-Service für die IT an. Dieser beginnt bei den Verkaufsverhandlungen mit einer Analyse der jeweiligen IT-Landschaften und ihrer Integrierbarkeit und reicht bis hin zum Abschluss der Integration. Im Einzelnen unterstützen wir Sie mit folgenden Leistungen bei Carve-in und Carve-out:

  1. Vor der Transaktion: Prüfung der IT des Käufers bezüglich möglicher Integrationen
  2. Während der Due Dilligence: Analysen zu Chancen und Risiken sowie Synergien, Konzeption einer Integrations-Roadmap
  3. Day 1: Sicherung des unterbrechungsfreien Betriebs
  4. Nach dem Closing: Sicherstellen einer erfolgreichen Integration und von Synergien, Optimieren der Systeme

Ihr Vorteil: Sie gehen zu jedem Zeitpunkt auf Nummer sicher, dass der Erfolg Ihrer Akquisition nicht von Problemen mit der IT behindert wird. Vertrauen Sie auf die Expertise unserer Mitarbeiter.

SAP-Beratung vom IT- und SAP-
Beratungshaus GAMBIT Consulting.

GAMBIT Consulting GmbH bietet ihren Kunden eine umfangreiche SAP-Beratung mit dem Fokus auf SAP-Transformationsprojekte und die Vorbereitung zur digitalen Transformation. Der Umfang unserer Beratungsportfolios reicht von:

IT-Transformationen sind stets hochkomplexe und aufwändige Projekte. Das Ergebnis der Transformation sollte die Prozesse verbessern oder digitale Prozesse einführen, die Organisationseffizienz erhöhen und ggfs. auch die Kosten senken. Das setzt voraus, dass das Management aus der Vielzahl der möglichen Lösungsoptionen, sicher die für das Unternehmen beste Lösung wählen kann. Deshalb bietet GAMBIT bei besonders umfangreichen Projekten, als Unterstützung für die Entscheidungsprozesse in den Unternehmensgremien, eine vorangestellte Due Diligence an:


Ganzheitliche IT-Beratung.
IT Due Diligence durch erfahrene Berater.

Mit Hilfe der dem Projekt vorangestellten Due Diligence können unsere Kunden für ihre geplanten SAP-Projekte mit Hilfe von bewerteten Lösungsoptionen eine Budget-, Termin und zukunftsorientierte Entscheidung treffen.

GAMBIT hat höchst effiziente und ganzheitliche SAP-System-Analysen und SAP-Migrationswerkzeuge entwickelt, um seine SAP-Projekte sicher und innerhalb der gesetzten Zeit- und Budget-Vorgaben zum erfolgreichen Go-Live zu führen. Darüber hinaus unterstützen wir unsere Kunden für den effizienten Betrieb und der kontinuierlichen Weiterentwicklung seines SAP-Systems mit unserem SAP Application Management und einem erfahrenen SAP-Entwickler Team.


GAMBIT News.

SAP

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