SAP S/4HANA Projektmanagement
Wer SAP S/4HANA einführt, kann das nicht allein. Ein Beratungs- und Projektpartner liefert die Hilfe, die es braucht: selektiv zur Unterstützung in Teilbereichen oder End-to-End, vom Anfang bis zum Ende.
GAMBIT – Ihr erfahrener Projektpartner
SAP S/4HANA einzuführen – das bedeutet weit mehr als nur ein Update zu machen. Umso wichtiger ist es, jemanden zu haben, der das System kennt und einen auf dem Weg begleitet. Wie wäre es mit einem SAP-Gold-Partner?
Sie sparen Zeit und Kosten und minimieren die Risiken. Das sind schon einige gute Gründe, oder? Warum Sie darüber hinaus mit GAMBIT zusammenarbeiten sollten, verraten wir Ihnen gerne in einem persönlichen Gespräch.
Wussten Sie, dass Sie im Vorfeld der Migration zu SAP S/4 HANA bestimmte Vorprojekte umsetzen müssen, damit Sie die Einführung überhaupt beginnen können? Sprechen Sie uns an – wir geben Ihnen gerne weitere Informationen.
Ob New GL-Migration oder neue Anlagenbuchhaltung – SAP empfiehlt mehrere Vorbereitungsprogramme. Sie brauchen Unterstützung? Wir helfen Ihnen gerne, damit Sie optimal auf die Migration zu SAP S/4HANA vorbereitet sind.
Partner für Ihr SAP S/4HANA Projekt gesucht?
- Sie stehen vor der Einführung von SAP S/4HANA und suchen einen Projektpartner als Trusted Advisor, Project-Leader oder Project-Manager?
- Sie wünschen sich einen Beratungspartner, der Sie bei der Auswahl des passenden SAP S/4HANA-Betriebsmodells unterstützt?
- Benötigen Sie Hilfe bei der Erstellung von Leistungsverzeichnissen und Pflichtenheften oder beim Abschluss von SAP-Lizenz- und Wartungsverträgen?
- Sie sind auf der Suche nach einem Beratungshaus, das die technische Implementierung für Sie übernimmt?
- Oder Sie brauchen einen Partner für Service und Wartung, also für die Rechenzentrums- und Application-Management-Services (SAP AMS)?
Wenn Sie eine dieser Fragen mit Ja beantworten, dann nehmen Sie Kontakt zu uns auf.
Wir helfen Ihnen – von der Projektplanung bis zur Projektsteuerung
Als SAP Gold-Partner begleiten und steuern wir Ihre Teil- oder Gesamt-Projekte entlang aller Projektphasen von SAP S/4HANA-Projekten:
- von der Projektplanung,
- der Projektbudgetierung und
- Projektorganisation,
- über Partnerauswahl und
- Vertragsgestaltung von Lizenzen und Implementierung
- bis hin zur operativen Projektsteuerung in der Umsetzungs- und Rollout-Phase.
Unsere Project-, Programm- und Portfolio-Manager sind PRINCE2- und SAP-zertifiziert. Sie vertreten Ihre Unternehmensinteressen und bringen dazu langjährige Erfahrungen aus SAP- und SAP S/4HANA-Implementierungsprojekten in Ihr Projektvorhaben ein.
Wir verfügen außerdem über SAP S/4HANA-taugliche Muster und Standards für alle relevanten Fragestellungen, so dass Sie alle Entscheidungen besser vorbereiten und treffen können. Diese Muster und Standards resultieren aus einer Vielzahl von erfolgreich durchgeführten SAP S/4HANA-Projekten, sowohl zur Vorbereitung als auch Implementierung.
Vorteile unseres SAP S/4HANA Projektmanagements
- Nachweisbare Ersparnis von Zeit und Kosten bei den Projektgesamtkosten durch professionelles Vertreten Ihrer Interessen
- Risikominimierung durch Qualitätssicherungsverfahren in allen Projektphasen
- Investitionsschutz und Sicherung der Investitionsnachhaltigkeit
- Professionelles Team aus international erfahrenen und zertifizierten Project-Managern verfügbar
- Kostenfreie Nutzung unseres Projektsteuerungs- und Kollaborations-Frameworks möglich
- Möglichkeit der Trennung von Demand und Supply – wir vertreten Ihre Demand-Seite und Ihre Interessen
- Schließen von Erfahrungs- und Wissenslücken in einer immer komplexer werdenden SAP-Landschaft
- Langjährige Erfahrung und zahlreiche Referenzen
Wir begleiten Sie als Projektpartner durch Ihr SAP S/4HANA-Projekt
Wir begleiten Sie und Ihr Team von der Projektplanung und -vorbereitung bis zur letzten Abnahme im Umsetzungsprojekt. So helfen wir Ihnen, Ihr IT-Projekt erfolgreich, kostengünstig und risikoarm zu realisieren. Zudem entlasten wir Ihr Managementteam und die Fachabteilungen.
Die Routine im SAP-Geschäft der vergangenen Jahrzehnte schwindet – zu groß ist die Zahl der innovativen Neuerungen, zu schnell die Geschwindigkeit, mit der neue und innovative Lösungen in den Markt gebracht werden.
Hinzu kommen unterschiedliche Betriebsmodelle, neue Vorgaben für die Systementwicklung mit ABAP, überarbeitete und neue Lizenzmodelle oder auch Fragen zur indirekten Nutzung.
An dieser Stelle kommt GAMBIT ins Spiel. Als SAP-Beratungsunternehmen begleiten wir Sie bereits bei der Auswahl ihrer Projektpartner und Lieferanten, bei der Wahl der richtigen Lösungsalternative, beim Management des Projektes und der Sicherung der Qualität der umgesetzten Lösung.
Download
Whitepaper "Ihr Weg zu SAP S/4HANA"Finden Sie heraus, wie Sie die Grundlage für eine valide und sichere Roadmap schaffen und welche Aspekte sie besonders in den Blick nehmen sollten.
Unsere Leistungen als SAP-Projektpartner:
- Projektplanung und -budgetierung mit Ihrer Fachabteilung
- Erstellung von Pflichtenheften
- Erstellung von RFI- und RFQ-Dokumenten
- Beratung bei der Beurteilung der Lösungsvorschläge
- Beratung bei der Wahl des optimalen Lizenzmodells
- Projektorganisation inkl. Rollenkonzepten und Kapazitätsplanung
- Vendor Management- und Verhandlungsunterstützung
- Aufbau Quality Management
- Aufbau Project Reporting und KPI Dashboard
Die Leistungen können wir als End-to-End-Projektpartner-Programm oder selektiv zur Unterstützung in ausgewählten Themengebieten erbringen.
Achim Krämer, Senior Project Manager
Sie haben noch Fragen zum Thema Projektmanagement? Schreiben Sie mir oder rufen Sie mich an. Ich bin gerne für Sie da.+49 2241 8845-637