SAP S/4HANA Projektmanagement

Wer SAP S/4HANA einführt, kann das nicht allein. Ein Beratungs- und Projektpartner liefert die Hilfe, die es braucht: selektiv zur Unterstützung in Teilbereichen oder End-to-End, vom Anfang bis zum Ende.

Sie planen ein SAP S/4HANA-Projekt – und suchen den passenden Partner?

Sie planen ein SAP S/4HANA-Projekt – und suchen den passenden Partner?

  • Sie stehen vor der Einführung von SAP S/4HANA und suchen einen Projektpartner als Trusted Advisor, Project-Leader oder Project-Manager?
  • Sie wünschen sich einen Beratungspartner, der Sie bei der Auswahl des passenden SAP S/4HANA-Betriebsmodells unterstützt?
  • Benötigen Sie Hilfe bei der Erstellung von Leistungsverzeichnissen und Pflichtenheften oder beim Abschluss von SAP-Lizenz- und Wartungsverträgen?
  • Sie sind auf der Suche nach einem Beratungshaus, das die technische Implementierung für Sie übernimmt?
  • Brauchen einen SAP-Partner für Service und Wartung, also für die Rechenzentrums- und Application-Management-Services (SAP AMS)?

Wenn Sie eine dieser Fragen mit Ja beantworten, dann nehmen Sie Kontakt für ein unverbindliches Erstgespräch mit uns auf – wir beraten Sie persönlich.

Hier anfragen

GAMBIT – Ihr erfahrener Projektpartner

01

Lust auf den Goldstandard?

SAP S/4HANA einzuführen – das bedeutet weit mehr als nur ein Update zu machen. Umso wichtiger ist es, jemanden zu haben, der das System kennt und einen auf dem Weg begleitet. Wie wäre es mit einem SAP-Gold-Partner?

02

Erfahren, seriös und clever sucht …

Sie sparen Zeit und Kosten und minimieren die Risiken. Das sind schon einige gute Gründe, oder? Warum Sie darüber hinaus mit GAMBIT zusammenarbeiten sollten, verraten wir Ihnen gerne in einem persönlichen Gespräch.

03

Den Umstieg vorbereiten – was ist zu tun?

Wussten Sie, dass Sie im Vorfeld der Migration zu SAP S/4 HANA bestimmte Vorprojekte umsetzen müssen, damit Sie die Einführung überhaupt beginnen können? Sprechen Sie uns an – wir geben Ihnen gerne weitere Informationen.

04

Einen Marathon laufen Sie ja auch nicht ohne Training

Ob New GL-Migration oder neue Anlagenbuchhaltung – SAP empfiehlt mehrere Vorbereitungsprogramme. Sie brauchen Unterstützung? Wir helfen Ihnen gerne, damit Sie optimal auf die Migration zu SAP S/4HANA vorbereitet sind.

Wir helfen Ihnen – von der Projektplanung bis zur Projektsteuerung

Wir helfen Ihnen – von der Projektplanung bis zur Projektsteuerung

Als SAP Gold-Partner begleiten und steuern wir Ihre Teil- oder Gesamt-Projekte entlang aller Projektphasen von SAP S/4HANA-Projekten:

  • von der Projektplanung,
  • der Projektbudgetierung und
  • Projektorganisation,
  • über Partnerauswahl und
  • Vertragsgestaltung von Lizenzen und Implementierung
  • bis hin zur operativen Projektsteuerung in der Umsetzungs- und Rollout-Phase.

Unsere Project-, Programm- und Portfolio-Manager sind PRINCE2- und SAP-zertifiziert. Sie vertreten Ihre Unternehmensinteressen und bringen dazu langjährige Erfahrungen aus SAP- und SAP S/4HANA-Implementierungsprojekten in Ihr Projektvorhaben ein.

Wir verfügen außerdem über SAP S/4HANA-taugliche Muster und Standards für alle relevanten Fragestellungen, so dass Sie alle Entscheidungen besser vorbereiten und treffen können. Diese Muster und Standards resultieren aus einer Vielzahl von erfolgreich durchgeführten SAP S/4HANA-Projekten, sowohl zur Vorbereitung als auch Implementierung.

So starten Sie bei SAP S/4HANA

SAP S/4HANA Cloud: So profitieren Sie maximal

Die Zukunft gehört der SAP S/4HANA Cloud. Wir unterstützen Sie, damit Sie sicher in die Cloud kommen und sie lange einen Wert für Sie hat – von den ersten Schritten über RISE und GROW bis zum Cloud-Support.

SAP-Roadmap: Den Umstieg perfekt vorbereiten

Mit unserem GAMBIT Roadmap-Programm erhalten Sie fundierte Antworten auf Ihre Fragen zum Umstieg und legen die Basis für maximalen Nutzen durch SAP S/4HANA. Stets mit dem Fokus auf Ihre strategischen Ziele!

GROW with SAP. Als SAP-Neukunde in die Public Cloud

Eine ERP-Cloud-Lösung, die sofort einsatzbereit ist. Neueste Best-Practices- Prozesse und diverse Werkzeuge zur Implementierung. Das alles gibt’s mit dem Komplettpaket GROW with SAP – und GAMBIT.

RISE with SAP. Als SAP-Kunde in die Cloud wechseln

Mit dem Komplettpaket RISE with SAP kommen SAP-Kunden reibungslos in die SAP S/4HANA Cloud. GAMBIT begleitet Sie in jeder Phase dieses Weges – von der Roadmap über Implementierung und Lizenzen bis Support.

Vorteile unseres SAP S/4HANA Projektmanagements

Vorteile unseres SAP S/4HANA Projektmanagements

  • Nachweisbare Ersparnis von Zeit und Kosten bei den Projektgesamtkosten durch professionelles Vertreten Ihrer Interessen
  • Risikominimierung durch Qualitätssicherungsverfahren in allen Projektphasen
  • Investitionsschutz und Sicherung der Investitionsnachhaltigkeit
  • Professionelles Team aus international erfahrenen und zertifizierten Project-Managern verfügbar
  • Kostenfreie Nutzung unseres Projektsteuerungs- und Kollaborations-Frameworks möglich
  • Möglichkeit der Trennung von Demand und Supply – wir vertreten Ihre Demand-Seite und Ihre Interessen
  • Schließen von Erfahrungs- und Wissenslücken in einer immer komplexer werdenden SAP-Landschaft
  • Langjährige Erfahrung und zahlreiche Referenzen

Wir begleiten Sie als Projektpartner durch Ihr SAP S/4HANA-Projekt

Wir begleiten Sie als Projektpartner durch Ihr SAP S/4HANA-Projekt

Wir begleiten Sie und Ihr Team von der Projektplanung und -vorbereitung bis zur letzten Abnahme im Umsetzungsprojekt. So helfen wir Ihnen, Ihr IT-Projekt erfolgreich, kostengünstig und risikoarm zu realisieren. Zudem entlasten wir Ihr Managementteam und die Fachabteilungen.

Die Routine im SAP-Geschäft der vergangenen Jahrzehnte schwindet – zu groß ist die Zahl der innovativen Neuerungen, zu schnell die Geschwindigkeit, mit der neue und innovative Lösungen in den Markt gebracht werden.

Hinzu kommen unterschiedliche Betriebsmodelle, neue Vorgaben für die Systementwicklung mit ABAP, überarbeitete und neue Lizenzmodelle oder auch Fragen zur indirekten Nutzung.

An dieser Stelle kommt GAMBIT ins Spiel. Als SAP-Beratungsunternehmen begleiten wir Sie bereits bei der Auswahl ihrer Projektpartner und Lieferanten, bei der Wahl der richtigen Lösungsalternative, beim Management des Projektes und der Sicherung der Qualität der umgesetzten Lösung.

Downloads & Links

  • Whitepaper "Ihr Weg zu SAP S/4HANA"

    Erfahren Sie, wie Sie die Grundlage für eine valide und sichere Roadmap schaffen und welche Aspekte sie besonders in den Blick nehmen sollten.

  • Whitepaper "Die SAP S/4HANA Cloud"

    Auf zur zeitgemäßen, zukunftsfähigen ERP-Lösung!

  • Whitepaper "Die zeitgemäße IT-Architektur mit SAP S/4HANA"

    Mit einer Greenfield-Implementierung von SAP S/4HANA legen Unternehmen den Grundstein für eine moderne und dauerhaft flexible 
    IT-Architektur – mit sofort verfügbaren Best-Practice-Standards für diverse Industrien und Branchen. 

Unsere Leistungen als SAP-Projektpartner:

Unsere Leistungen als SAP-Projektpartner:

  • Projektplanung und -budgetierung mit Ihrer Fachabteilung
  • Erstellung von Pflichtenheften
  • Erstellung von RFI- und RFQ-Dokumenten
  • Beratung bei der Beurteilung der Lösungsvorschläge
  • Beratung bei der Wahl des optimalen Lizenzmodells
  • Projektorganisation inkl. Rollenkonzepten und Kapazitätsplanung
  • Vendor Management- und Verhandlungsunterstützung
  • Aufbau Quality Management
  • Aufbau Project Reporting und KPI Dashboard

Die Leistungen können wir als End-to-End-Projektpartner-Programm oder selektiv zur Unterstützung in ausgewählten Themengebieten erbringen.

So arbeiten wir

Mit klaren Strukturen, erprobten Methoden und technologischem Weitblick sorgen wir dafür, dass Ihre SAP-Projekte effizient, risikominimiert und nachhaltig umgesetzt werden – transparent für alle Entscheider. So behalten Sie Kosten, Qualität und Compliance jederzeit im Griff. 

Zeit- und Kostenersparnis

Projektkosten im Griff, von Anfang an: Klare Pflichtenhefte, Transparenz & Vertragsstärke

Risikominimierung

Qualität sichern und Risiken reduzieren: Standards, Kontrolle & Ticket-Portal im Einsatz

Investitionsnachhaltigkeit sichern

Zukunftsfähig investieren, nachhaltig planen: SAP-zertifiziert, modern & technologisch abgesichert

Governance + Compliance

Transparente Steuerung – volle Kontrolle: Faktenbasiert, nachvollziehbar & Single Source

1. Zeit- und Kostenersparnis

1. Zeit- und Kostenersparnis

Wir erzielen belegbare Zeit- und Kostenersparnisse bei den Projektgesamtkosten, weil wir Ihre Interessen professionell vertreten. Dazu erstellen wir eindeutige Pflichtenhefte, machen die eingegangenen Angebote transparent und vergleichbar und unterstützen Sie bei den Vertragsverhandlungen und der Ausgestaltung von Verträgen.

Im Verlauf des Projektes überwachen wir den Projektfortschritt und vergleichen ihn mit dem Budgetverbrauch und den Projektmeilensteinen. Dazu nutzen wir erprobte Werkzeuge. Durch das Tracking der Eigenleistungen minimieren wir Mehrkosten aus Themen wie Change-Requests und Nachforderungen.

2. Risikominimierung

2. Risikominimierung

Wir etablieren Qualitätsverfahren von der Planung bis zur finalen Projektabnahme und überwachen deren Einhaltung in allen relevanten Vertragswerken mit unserem Ticket-Portal.

3. Investitionsnachhaltigkeit sichern

3. Investitionsnachhaltigkeit sichern

Unsere Teams sind SAP-zertifiziert. Sie stellen mit ihrem Know-how sicher, dass Ihr Unternehmen nicht mit bereits abgekündigten Technologie- oder Architekturmodellen versorgt wird – veralteten Technologien also, die Sie nach der Inbetriebnahme aufgrund auslaufender Wartungen oder fehlender Performance zeitnah wieder ablösen oder modernisieren müssen.

Die Projektlieferanten müssen genau definierten Präferenzen und Fähigkeitsprofilen entsprechen. Nur so lässt sich sicherstellen, dass eine Investition auch nachhaltig ist. Um diese Präferenzen und Profile zu erarbeiten, vergleichen wir aktuelle Betriebsmodelle, SAP-Trends und -Roadmaps und nehmen – mit Ihnen gemeinsam – eine transparente Bewertung vor.

4. Governance + Compliance

4. Governance + Compliance

Entscheidungen bereiten wir faktenbasiert, transparent und nachvollziehbar vor und können jederzeit ein transparentes Projektbild zeichnen – für Ihr Management ebenso wie für Ihr Board und die Projektgremien. Unsere Projektmethodik und alle angewandten Verfahren (zum Beispiel Anbietervergleiche, Scorecards, Risikomeldungen und -bewertungen) sind genau darauf ausgerichtet. Ein Single Point of Truth ist durch bewährte Projektsteuerungswerkzeuge stets garantiert.

Unsere Erfolgsgeschichten

„Verlängerter Greenfield-Ansatz“ für Messe Düsseldorf

SAP-S/4HANA-Vorprojekt und -Greenfield-Cloud-Implementierung

Cloud-Implementierung für SPAR Österreich

Ablösung von SAP ECC und Einführung von SAP S/4HANA nach dem Greenfield-Ansatz

Der Weg zur zeitgemäßen SAP-Architektur

SAP S/4HANA Roadmap – eine Vorstudie für SPAR Österreich

Greenfield-Cloud-Implementierung in agilen Wellen

Roadmap und Einführung von SAP S/4HANA Finance & Controlling in der Pharmabranche

Lassen Sie uns starten – ganz unkompliziert!

Lassen Sie uns starten – ganz unkompliziert!

Schreiben Sie uns eine Nachricht oder rufen Sie uns an und erzählen Sie uns von Ihren Wünschen und Anforderungen.

Alternativ können Sie hier direkt einen Termin in unserem Kalender auswählen und ein 30-minütiges Kennenlerngespräch mit MS-Teams mit uns vereinbaren.

Zum Terminkalender

Sie haben noch Fragen zum Thema Projektmanagement? Schreiben Sie mir oder rufen Sie mich an. Ich bin gerne für Sie da.

arrow_upward Zum Anfang der Seite